員工風(fēng)采
Employees' demeanor
什么是優(yōu)秀？來(lái)看看這兩位小哥哥
發(fā)布時(shí)間:
2019-04-29
優(yōu)秀是指人某一特質(zhì)突出。其實(shí)優(yōu)秀就是一種習(xí)慣，是一種不懈的追求中保持良好的作風(fēng)與心態(tài)。下面我們就來(lái)看看2018年度麗珠福興這兩位優(yōu)秀員工的工作狀態(tài)，看看身邊這兩位小哥哥是怎樣對(duì)待工作的。
愛(ài)琢磨的彭東樹(shù)
今年是彭東樹(shù)加入麗珠福興第九個(gè)年頭。
九年，彭東樹(shù)在麗珠福興實(shí)現(xiàn)了三級(jí)跳，從剛?cè)肼毜牟僮鞴さ郊脊ぴ俚饺缃竦陌嚅L(zhǎng)，一步一臺(tái)階，靠的是愛(ài)琢磨。彭東樹(shù)說(shuō)，學(xué)歷不高，沒(méi)有別人聰明，我只能把別人休息的時(shí)間用在琢磨上，時(shí)間不忽悠人，付出了就有收獲。
九年前，彭東樹(shù)在剛剛成為福興萬(wàn)古一車間操作工時(shí)，面對(duì)車間大大小小的罐子、密密麻麻的管道，還有設(shè)備上近百個(gè)設(shè)備閥門，頭都大了。車間師傅告訴他，以后的工作就是保證管道密閉暢通和開(kāi)關(guān)這些設(shè)備閥門，確保設(shè)備安全運(yùn)行。閥門開(kāi)關(guān)先后代表工序的先后，代表工作的流程，必須記清楚每一個(gè)閥門的作用，必須清晰地記住開(kāi)關(guān)閥門的先后順序。
雖然有點(diǎn)頭大，但彭東樹(shù)對(duì)這些機(jī)器有著天然的喜好，愛(ài)搗鼓這些“鐵疙瘩”。
上班時(shí)他成為車間師傅忠實(shí)跟班，看著怎樣操作，哪個(gè)閥門先開(kāi)，哪個(gè)閥門后開(kāi)。一次兩次、一天兩天，彭東樹(shù)發(fā)現(xiàn)單憑記憶很難把這些閥門開(kāi)關(guān)順序搞得清清楚楚、明明白白，怎么辦？
好記性不如爛筆頭，彭東樹(shù)想，用個(gè)小本，畫上車間的簡(jiǎn)易圖，把管道和閥門畫清楚，并把閥門編上序號(hào)，操作時(shí)對(duì)著序號(hào)操作，不就萬(wàn)無(wú)一失了嗎？
琢磨出了道道兒，那就要?jiǎng)邮指桑徽f(shuō)不練假把式，彭東樹(shù)說(shuō)干就干。
下班后，彭東樹(shù)買來(lái)能隨身攜帶的小本，利用休息時(shí)間在小本上畫上了車間的簡(jiǎn)易圖。上班時(shí)跟在車間師傅的后面，把師傅開(kāi)閥門的順序一一標(biāo)在小本上。這一幕被車間師傅發(fā)現(xiàn)了，對(duì)他這一舉動(dòng)表示了充分肯定，車間師傅說(shuō)：“你這小子真愛(ài)琢磨！”
有了這一秘籍，彭東樹(shù)很快就把車間這點(diǎn)事?tīng)€熟于胸了。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，彭東樹(shù)的表現(xiàn)得到車間主管和經(jīng)理的認(rèn)可，一年后，彭東樹(shù)被提拔為技工，成為了車間里最年輕的師傅。在他加入麗珠福興第二年，由于在籌建替考拉寧生產(chǎn)線的突出表現(xiàn)，又被提拔為班長(zhǎng)，成為一名基層管理者。
彭東樹(shù)成長(zhǎng)了，但沒(méi)有膨脹。
2015-2016年，彭東樹(shù)協(xié)助籌建達(dá)托霉素生產(chǎn)線并實(shí)現(xiàn)達(dá)托的批量化生產(chǎn)，產(chǎn)量從10kg/月左右提高至25kg/月，提煉成本從25300元/kg降至15100元/kg。
2016-2017年，彭東樹(shù)協(xié)助籌建米爾貝肟高規(guī)生產(chǎn)線并完成生產(chǎn)，將米爾貝肟的月產(chǎn)量從60kg提高到142kg。
2018年，彭東樹(shù)協(xié)助部門經(jīng)理帶領(lǐng)新人完成替考拉寧復(fù)產(chǎn)，并將復(fù)產(chǎn)前最高產(chǎn)量50kg/月提高到182kg/月。
2016年萬(wàn)古、替考EU--GMP復(fù)審，負(fù)責(zé)替考生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理，順利通過(guò)。2017年單卡WHO審計(jì)，負(fù)責(zé)單卡生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理，順利通過(guò)。2018年FDA復(fù)審，負(fù)責(zé)單卡生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理，順利通過(guò)。
如今，彭東樹(shù)正在參與麗珠福興二期生產(chǎn)線建設(shè)，新產(chǎn)線又將是他一展身手的絕佳場(chǎng)地。在他心里，工匠就是有責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)交代的事第一時(shí)間完成，干一行琢磨一行，勞有所獲。
周凌宇的精細(xì)化
半合成精進(jìn)中心是麗珠福興設(shè)立的對(duì)既有產(chǎn)品工藝提升、降低成本、提高質(zhì)量的研發(fā)部門，靦腆、不善言辭的周凌宇適合這種一頭扎進(jìn)研發(fā)的工作。
周凌宇對(duì)于精進(jìn)中心工作的理解用三個(gè)概括那就是精細(xì)化。所謂精細(xì)化就是重細(xì)節(jié)，重過(guò)程，重質(zhì)量，重效果，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上做到精益求精，力求最佳。
周凌宇說(shuō)，精進(jìn)研發(fā)是在原有的工藝技術(shù)上優(yōu)化。比如，實(shí)驗(yàn)開(kāi)始前我們要根據(jù)現(xiàn)有理論知識(shí)制定一套確實(shí)可行的精進(jìn)工藝，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中規(guī)范操作，按實(shí)驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行，期間不可自行更改工藝，做好實(shí)驗(yàn)記錄，并對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析。在確認(rèn)工藝可行性后，再對(duì)工藝過(guò)程中的參數(shù)進(jìn)行細(xì)化，比如溫度、時(shí)間、投料量等。通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析，結(jié)果討論，選取最優(yōu)工藝。
研發(fā)不容馬虎，精進(jìn)研發(fā)更是要找茬挑刺，雞蛋里挑骨頭。
周凌宇印象比較深刻的是粘菌素甲烷磺酸鈉項(xiàng)目新工藝的研發(fā)，由于舊工藝生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能耗高、質(zhì)量不穩(wěn)定，通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)，設(shè)計(jì)了一條新的合成路線。在合成過(guò)程中發(fā)現(xiàn)直接使用原料進(jìn)行合成會(huì)產(chǎn)生較多的雜質(zhì)，并且組分不合格。于是開(kāi)始對(duì)原料進(jìn)行分離純化，從選擇樹(shù)脂、洗脫劑開(kāi)始做起，在經(jīng)過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析后，終于找到了合適的樹(shù)脂及洗脫劑，做出了純度更高的原料，為后面的合成反應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。之后又對(duì)合成條件進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)，確定了合成路線及工藝參數(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度提升，推向生產(chǎn)后節(jié)約了成本。
2017年，周凌宇參與特拉萬(wàn)星研發(fā)工作，完成了特拉萬(wàn)星側(cè)鏈的合成工藝精進(jìn)工作，側(cè)鏈合成純度由原工藝70%提升至99%。
2018年，周凌宇完成特拉萬(wàn)星小試實(shí)驗(yàn)，并在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中優(yōu)化了工藝步驟，提高產(chǎn)品質(zhì)量，取得了特拉萬(wàn)星樣品，經(jīng)檢測(cè)對(duì)比，特拉萬(wàn)星樣品純度優(yōu)于原研制劑純度（實(shí)驗(yàn)室制備樣品純度>98%，原研制劑純度約95~96%）。
正如麗珠福興總經(jīng)理王為民所倡導(dǎo)的人才管理思路——合適的人做合適的工作，周凌宇這位小哥哥就能在精進(jìn)研發(fā)上一展所長(zhǎng)。
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