班組執(zhí)行力,就是企業(yè)戰(zhàn)斗力
發(fā)布時間:
2019-09-02
四川光大制藥有限公司
8月30日、31日,四川光大制藥組織了為期兩天的班組長特訓,在培訓中除了生產(chǎn)班組長外,還有現(xiàn)場QA、車間主任、車間副主任、生產(chǎn)主管,共計58人。
8月30日 素質(zhì)拓展
第一天安排了以體能和實踐相結(jié)合的素質(zhì)拓展訓練,主要是讓成員之間增加信任,增強協(xié)作,體會團隊合作的重要性。一整天緊鑼密鼓的訓練中,每個成員在游戲中體會著快樂,在挑戰(zhàn)中一步一步感受自我突破,在配合中理解著團隊協(xié)作。
8月31日 內(nèi)訓
8月31日,特訓進入第二天,在培訓之前,總經(jīng)理蔡信福先生為大家鼓勁加油。
蔡總說,之所以不遺余力加強培訓,是因為這個時代在逼迫著我們學習,不學習意味著落后,落后只有出局,像今天這種培訓也只是一個開頭,后面會結(jié)合更多適合的方式,將培訓貫徹始終;緊接著,蔡總為我們分析了行業(yè)形勢,分析了光大形勢,雖然藥品行業(yè)前所未有的緊迫、嚴格,但是光大有光大的優(yōu)勢,寶劍鋒從磨礪出,我們按時按質(zhì)按量把產(chǎn)品做出來,這是所有戰(zhàn)略的前提,可見班組長舉足輕重的作用;發(fā)揮好自己,對光大充滿信心,將正能量傳遞到光大的每一個角落,是班組長及所有員工當下最重要的任務。
蔡總的肺腑之言讓在座的每一位成員備受鼓舞,所有人拿出了最好的狀態(tài),投入到了接下來的學習中。
企業(yè)資深內(nèi)訓講師陳雨先生從班組建設應該如何做、如何做好員工溝通、如何貫徹上級工作要求,如何落實、如何創(chuàng)建特色班組等幾個方面入手,為大家呈上了一節(jié)精彩紛呈的課程——打造優(yōu)質(zhì)高效班組長。課堂生動有趣,內(nèi)容精彩紛呈。
生產(chǎn)副總監(jiān)顧明君先生在作“三個清單”主題培訓。
清單一 環(huán)境衛(wèi)生和定置管理標準檢查清單
清單二 GMP規(guī)范考核清單
清單三 生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵復核點清單
這些清單中的細則條理清晰,精細入微,而真正考驗大家的不光是熟悉這些細則,更重要的是還要在生產(chǎn)實踐中,將紅線意識貫穿在習慣中,一言一行,謹遵規(guī)則。
QA副總監(jiān)郭倫先生作“日清日結(jié)”主題培訓
日清日結(jié)是企業(yè)精細化管理的必然選擇,同時更是GMP法規(guī)的各項要求。如果說從前沒有做到,或者做的不好,那這次系統(tǒng)地培訓之后,從部門管理者到部門每一個成員,從班組長到班組的每一個成員,必須嚴格執(zhí)行,嚴要求,高標準,讓自己成長,讓整個團隊一起成長。
副總經(jīng)理巫登菊女士為這次培訓做了完美總結(jié)。
巫總說,這次的培訓的目的說到底還是要回歸到日常生產(chǎn)中,所以“三個清單”、“日清日結(jié)”就是考驗大家的執(zhí)行力,學習力。光大在集團的支持下,新引進了一批年輕的管理人員,他們主動拋開舒適區(qū),選擇與光大的員工一起直面困難,肩并肩挑起光大未來的擔子,作為在光大服務了幾十年的老員工,我們更有理由奮起直追。
巫總的一番話,引起了全場共鳴。
這次的培訓求知而來,滿載而歸,我們蓄勢待發(fā),決心從每一件小事做起,以個人為圓心去影響身邊的同事,以一傳百,把產(chǎn)品做好,樹質(zhì)量口碑。
學習無關(guān)乎年齡,無關(guān)乎性別,只要你愿意開始,就已經(jīng)成功了一半。愿光大的每一個角落都散發(fā)著濃濃的求知欲,愿所有人在學習中改變自我,在學習中體會成長的快樂。
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